OHSAS 職業健康安全管理體係(證書) 成都强奸片企業管理谘詢有限公司

證書樣本

OHSAS 職業健康安全管理體係(證書)
日期:2014-11-01





一、標準簡介

OHSAS 18001(Occupational Health and Safety Assessment Series 18001)——職業健康安全管理體係


二、標準說明

OHSAS 18001標準是一個國際性職業安全衛生管理體係評審的係列標準,適用於各種行業及規模的公司。OHSAS18000由英國標準協會同全球標準製定機構、 認證機構與專業組織整合諸多安全衛生管理體係標準(如BS8000、ISA2000、ASNZ4801、OHSMS等)共同發展而成。OHSAS 18000係列之中

OHSAS 18000:1999為認證所用之標準;OHSAS 18002:1999為實施OHSAS 18001之指導綱要。OHSAS 18001:1999之架構與ISO14001:1996及ISO9001:2000一致,亦循PDCA持續改善模式設計。對已實施ISO9001或 ISO14001之企業而言,實施OHSAS 18001絕對不會增加管理上的負擔,甚至可提升管理的全方位效率,為推動TQM奠定良好的基礎。


三、認證意義

取得OHSAS18001認證會給企業帶來哪些好處:

1、減少企業經營的職業安全衛生風險;

2、預防人身傷亡事故和職業病的發生,降低直接或間接損失;

3、更大程度地符合當地法律法規的要求;

4、改善企業與員工、公眾、政府及非政府機構之間的關係;

5、提高企業聲譽及市場競爭力;

6、達到國際標準,建立國際公信力;

7、消除貿易壁壘,擴大市場份額;

8、提高企業的社會責任形象,使消費者對企業及其產品建立正麵情感;

9、使合作夥伴對本企業建立長期信心。


四、企業意義

1、強化企業的職業健康安全管理,提高管理水平;

職業健康安全管理是企業全麵管理的重要組成部分,OHSAS標準使安全生產管理由被動地接受強製性管理轉變為自願參與。

2、推動我國職業健康安全法律、法規的貫徹落實;

OHSAS標準要求企業有相應的製度和程序來跟蹤國家法律、法規的變化,以保證其持續遵守各項法律,法規的要求,使企業由被動接受政府的監察轉變為主動接受。

3、促進國際貿易,清除非關稅壁壘;

職業健康安全問題與環境問題一樣,日益受到世界各國的普遍關注。許多國家以此為借口,對他國的產品、活動或服務采取單方麵的進口限製,因而采用OHSAS標準有助於企業完善國際間互認製度,清除貿易障礙,順利開展貿易活動。

4、有助於企業樹立良好的社會形象,增加市場競爭力;

建立和實現職業健康安全管理體係,從側麵反映了企業的社會責任感,加此極大地提高了企業的信譽和市場競爭力,在市場投標中增加獲得相關方認可的機會。

5、有利於提高員工的安全意識;

OHSAS18000職業健康安全體係要求針對企業各個相關職能和層次進行與之相適應的培訓,提高全員安全生產意識,有效地控製事故隱患,避免員工和企業利益受到損害。

五、安全方針

全員參與 預防為主 安全健康 遵法守紀 持續改善

1、全員參與——最高管理者承諾核準職業健康安全方針;全體人員參與職業健康安全管理和績效改善;職業健康安全信息提供給相關方;

2、 預防為主——對每道工序、崗位、作業場所、設備設施、項目在投入前進行危險識別和評價;以對風險進行防範;采取相應措施?達到可許可的範疇內;運行中實施 安全隱患檢查,並分析隱患原因,采取糾正和預防措施,將事故消除於萌芽狀態中對采取的預防、糾正措施和方案驗證效果;?

3、安全健康——員工生命第一、健康第一、安全生產保障條件第一、安全教育培訓第一、製定、完善安全健康管理規則培訓健康安全衛生知識,掌握健康安全衛生技能,常態的改善作業環境\營造舒適、健康、安全的工作環境綜合治理、人管、技防、法製三管齊下;?

4、遵法守紀——獲取適應職業健康安全相關的法律法規、標準?並完善信息更新?公司承諾遵守與職業健康安全相關的法律法規、規章、製度、標準;?

5、持續改善——對職業健康安全管理不斷修正和改善?以符合法規和體係的要求?符合公司的發展?達到職業健康安全績效?實施PDCA模式?定期進行內、外部審核。


六、實施難點

職 業安全衛生管理是一個十分複雜的係統工程,對於一個企業來說,隻要企業存在,OHS相關管理一刻也不能停息,就是說OHS的概念,是一個空間、時間以及員 工(三維)全方位的係統,由於科技水平及其運用的有限性,資源投入及經濟合理性的限製,會使OHS管理產生種種缺陷和不足,尤其人的不安全行為和物的不安 全狀態,更是千姿百態,因而OHSAS同其他體係一樣,不是全麵消滅事故的靈丹妙藥,它的實施在很大程度上取決於企業的基礎、資源、風險、性質、規模以及 員工的素質,通過兩家試點企業體係的策劃運作,强奸片認為有以下幾個難點:

1、關於有效的技術支持和手段。風險評價起源於美國航天部門,為了 確保幾億元的財產不會因一時的疏忽和簡單的環節操作而毀於一旦,美航天局投入可觀的人力、物力、財力進行航天飛機各係統的全麵分析,常常是幾千萬美金的技 術投入,技術支持功不可沒,强奸片在進行OHS危害因素辨識和風險評價時,進行類似的投入是不現實、不經濟的。對此,在策劃實施4.3.1這一要素時顯得力 不從心。

2、職業安全衛生涉及技術領域是廣泛的,物理、化學、生物等領域有可能在一個企業內全部涵蓋,如何將複雜的根源分析變得簡單,易掌握而又有實際意義,也是一個值得探討的問題。

3、 建體係的目的是消除或降低風險,而發生事故具有極大的偶然性,那麽控製機製的運作對於避免偶然性發生如何有效,本身有體係健康、健全和持續改進的問題,同 時也可能出現體係運作上有偏差。此如美國航天飛機進行幾千萬美元的評價,也出現了控製係統失靈而機毀人亡的重大事件,這一點强奸片應有充分的認識和準備。



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